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木门品牌企业转型定制,把握新机遇坚守实业,真抓实干,数字智造,创意智销 “第二个100
木门品牌企业转型定制,把握新机遇坚守实业,真抓实干,数字智造,创意智销
“第二个100年奋斗目标”,“中国梦”,“现代化建设宏伟蓝图”,“要把发展经济的着力点放在实体经济上”这些关键词。尤其是“要把发展经济的着力点放在实体经济上”,为我们制造业的发展指明了方向,提供了坚实的保障,为我们木门,定制行业也带了来新的机遇。
这些是从宏观层面来进行的顶层设计,目标是带领大家一起实现中国梦。作为我们每一个在实业线上奋斗的国人,实干者。我们怎么样才可以抓住这波新机遇,在实现我们每个人的小梦同时,完成我们的中国梦呢?
这些年来,不管是网上,还是网下都充斥着很多的抱怨,实体店难做,实业难做。当然,这个难,有各种各样的原因,有大环境的影响,也有自己真抓实干的不足,还有互联网的影响。比如什么互联网干掉了实业呀,什么关闭电商啊,甚至一些经营困难的极端网友,把困难的矛头直接指向互联网巨头进行发泄。
这次大会的胜利召开,给我们制造业带来了新机遇。有接下来的发展中,对我们实体行业,比如制造业相信会有一定的扶持。具体有哪些扶持措施,我们静候佳音,在措施还没有下来之前,我们应该做的就是,做好自己,练好内功,打铁还需自身硬。只有自身完善了,机遇来了才能抓得住,机遇永远都是给有准备的人。
第二,既然最高层面都在大方向上做了明确,后期的实业发展肯定也会成为多个重点之一,既然是发展而不是后退,大家经营实业这么多年,一定会明白,发展才是硬道理,只有在发展中,我们才有机会。
我们所处的位置,只是万千大海之中的一滴水,这些大道理,我们明白就好,不需要去说太多。对我们木门行业的实干者来说,深耕行业,实干才是硬道理,待机会来了,你才能抓住机遇,做大做强。否则机遇来了,留给你的只能是遗憾。
下面晴风分享一下,我们这些渺小的历史长河中的一员,在此历史一刻,最近都干了些什么?
最近,重庆木门行业协会组织了一次座谈会,这次座谈会的主题,就是如何利用“要把发展经济的着力点放在实体经济上”这个新机遇,参会的人员之中不乏重庆木门定制行业的各大实业公司老总,比如,美心,TATA重庆,名风,星星套装门,红塔木业,梵美,恒升等等实体企业,共计二十多家木门定制,及材料供应商。晴风有幸受到这次邀请参加了此会,深深地感受到木门行业实干家们巨大的热情,这些年来,由于实体经济逐渐走低,木门行业从业者很多都是哀声一片。
木门、定制行业只是一个缩影。小到他所牵联的整个产业链,如化工行业,油漆,稀料、板材行业、五金行业、包装行业、以及各类配套行业大大小小的实干者。大到每个行业,背后那千千万万个家庭,年青人,老人和孩子。因此,他承载着许多许多,能够说是牵一发而动全身,并不为过。
因此,此次参会的,有木门、定制厂家的,也有楼梯,五金,板材,油漆,稀料,包装等配套厂家的与会代表。
此次的座谈会,在重庆木门行业协会会长,及秘书长的组织下,在风景秀丽的巴南木门定制产品生产基地召开。
会上,各大实干家都纷纷发表了自己的想法,对这些年来,木门行业所面临的困境,如何走出行业低谷,如何转型发表了各自的真实想法。各大与会代表也都是立求客观,讲真话,总结过去的经营教训,找出目前行业转型的痛点,难点。并激烈讨论了应对措施。
这是一次对木门、定制实业发展,非常有意义的一次座谈会。让各大木门定制实体公司能相互交流,合作共赢,让大家在困难的市场环境中,如何夹缝中求生存,如何生存下来求发展提供了交流平台。
在会议的过程中,在张会长的带领下,我们还参观了现代化生产基地,宽阔的生产场地,整齐的成品仓库,齐备的材料库存,尤其是干净整洁环保的生产环境,整个生产的全部过程基本没有感觉到尘埃。
整个生产流程都是数据化控制,除了极少工序有人工来控制外,其余的工作基上交给了机器。可以见得这十几年来,木门行业的快速的提升。以前都是人工密集,粉尘飞扬,环保严峻,而今天得到了有效的解决。
在整个生产流程中,从材料库存,场地摆放,生产控制,转运设计,成品入库,仓储分类等等都做到了精心布置。体现了实干家既从长远着手,又从细节把控,既利用现代化科技,严控质量,提高生产效率,又严格落实安全生产,规避生产风险。
正如晴风当年三年军营生活一样,那一块块“豆腐块”,以及口杯牙刷都要摆放得整齐一条线。那是日复一日,年复一年,精心打造出来的。对于这点,现在网上有些人提出质疑,“豆腐块”能砸死敌人吗?晴风的回答是,能砸死。但这个砸死不是真的用柔软的被子去砸,而是用柔软被子后面的坚韧意志去砸。而这坚韧意志的得来,正是年复一年,这种豆腐块对心志的磨练,对整齐画一严格纪律的打造,你能一天做到不算本事,要三百六十五天,天天如一日,那是需要坚韧的毅力。所以,在战时面对战场纪律就算烈火烧身也能隐忍,面对强敌,才能坚守国门。
同时,我们做木门实业,同样需要有坚韧意志,实干的精神,把每一件小事做到极致,马马虎虎是干不好事情的,马虎了事可能会一时成功,但绝大多数时候会因为你的马虎让你一朝回到解放前。因此,产品的质量来自于精益求精,风险的控制来自于平时对风险的敬畏及提前准备。
插入了这一段,想说明,我们干实业,做木门、定制企业,仍然需要有打造精品的理念,从产品营销,产品生产,质量把控,售后管理,风险控制,未来的预见,提前的准备,机遇的把握,每一个环节都需要去思考和执行。
最后,晴风从自己研讨的角度发表一下个人的看法,我们做生产需要结合科技进行革新,对销售一样应该要依据环境的变化进行革新,比如当下的互联网繁荣,既给了我们传统销售带来了挑战,同时也给我们大家带来了机会,我们如何利用互联网给我们木门定制行业带来客户呢,这正是晴风利用微薄力量所思考和践行的。
对生产,我们要顺应时代大势,研发创新、数字化、智能化,在销售上我们要创意营销,锻炼更强的营销能力。
这就是我们木门行业的实干者,木门实体企业的践行者,在历史长河中做出的答卷。
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